Geplaatst op

Zorgverlener kan ict-ontwikkelingen niet bijbenen

De grootste uitdagingen voor Nederlandse zorgmedewerkers liggen op het gebied van ict-kennis. Zo vreest 75 procent dat de ict-ontwikkelingen sneller gaan dan dat de kennis van hem of haar reikt. En nog eens 73 procent vindt het een uitdaging om zijn ict-kennis op de hoogte te houden met de digitalisering in de zorg.

Dit blijkt uit onderzoek van ict-dienstverlener Ictivity onder ruim 523 zorgmedewerkers in Nederland. Zij zijn ondervraagd over onder meer ict, digitale vooruitgang en administratieve handelingen.

65 procent van de zorgmedewerkers zegt dat ict-kennis steeds belangrijker wordt voor hun vak. 57 procent is van mening over genoeg ict-kennis te beschikken om zijn of haar werk goed te doen. De managers (80 procent) en directie (79 procent) vinden dat zij over voldoende kennis beschikken, gevolgd door it-managers en –medewerkers (73 procent). De zorgverlener is echter minder ict-geschoold: slechts 49 procent zegt voldoende ict-kennis in huis te hebben voor zijn/haar werkzaamheden.

De ontwikkeling van ict-kennis heeft voor een groot deel van de zorgmedewerkers stilgestaan. Net iets meer dan de helft (52 procent) van de zorgmedewerkers zegt dat hij/zij nu over meer ict-kennis beschikt dan twee jaar geleden. Ictivity meent dat dit gebrek aan de benodigde kunde bij zorginstellingen ligt: slechts 43 procent van alle zorgverleners voelt zich ondersteund door hun zorginstelling bij het vergroten van de ict-kennis.

Andere ict-uitdagingen binnen zorginstellingen zijn de toenemende kosten (72 procent) en de wirwar aan applicaties (64 procent). Ook vreest iets minder dan de helft van de zorgverleners (48 procent) dat banen verdwijnen door robotisering en nog een derde (35 procent) verwacht dat de zorginstelling waarvoor gewerkt wordt, niet mee kan gaan met ict-trends en -innovaties.

Bron: Computable

Geplaatst op

Nieuwe naam en nieuwe website Centraal Gelderland

Beste zorgaanbieder,

Nieuwe naam en nieuwe website
De huidige naamgeving en huisstijl van Regio Centraal Gelderland is gebaseerd op de startperiode van de
samenwerking tussen de 11 gemeenten in regio Centraal Gelderland. Gebleken is dat de naam van de
organisatie onvoldoende zegt waar we voor staan en wat ons werkterrein is. Het verheugt ons dan ook, u mede
te delen dat we vanaf 8 mei a.s. Inkoop sociaal domein Centraal Gelderland heten.

Ook de website was gebaseerd op de beginperiode. Dit was de aanleiding om zowel de naam als de website
aan te passen. Vanaf 8 mei a.s. gaat onze nieuwe website online. Achter de schermen hebben we gewerkt aan
een site waarmee we de toekomst in kunnen gaan. U kunt zelf een kijkje nemen op www.inkoopsdcg.nl.

Op naar de nieuwe Inschrijving in 2020
Sinds enkele jaren is de regio Centraal Gelderland, in samenwerking met onze zorgaanbieders, werkzaam
binnen het Sociaal Domein. In de afgelopen jaren zijn het inkoopsysteem en de gecontracteerde producten en
diensten op diverse manieren geëvalueerd. Uit deze evaluaties is gebleken dat we op een aantal punten een
verbeterslag kunnen maken.
Onderwerpen hierbij zijn: kwaliteitsborging bij inschrijving, toetsing op naleving kwaliteit, vereenvoudiging van
producten en verbeteren van ondersteunende systemen

Om deze verbetering goed en efficiënt in te richten is besloten om over te gaan tot een nieuwe contractering per 1 juli 2020. Het bestuurlijk besluit hiervoor is begin 2019 genomen.

Van eind 2018 naar nieuwe contractering 2020
Op dit moment wordt, binnen verschillende projectteams, hard gewerkt aan nieuwe programma’s van eisen (PvE), nieuwe productbeschrijvingen, aanpassingen van de algemene documenten en voorwaarden. Verder organiseert de regio verschillende overlegtafels om zorgaanbieders op een interactieve wijze te
betrekken bij het oplossen van diverse regionale uitdagingen, toetsing op de ambitie van verandering, nieuwe eisen, passende tarieven én de haalbaarheid van creatieve ideeën.

Bij de marktverkenningsonderzoeken is het helaas niet mogelijk om alle zorgaanbieders uit te nodigen. Een selectieprocedure borgt een eerlijke keuze hierin. Tevens kunnen zorgaanbieders via de digitale overlegtafels altijd informatie inbrengen.

Het resultaat van deze brede samenwerking zal zijn dat per 1 juli 2020 nieuwe overeenkomsten zullen worden gesloten met bestaande en nieuwe partners binnen onze regio Centraal Gelderland.

Wat gaat er voor u als Zorgaanbieder veranderen
 Alle contracten lopen af per 31 december 2019;
 Zorgaanbieders krijgen een verlenging van de overeenkomst, onder de huidige voorwaarden, voor de periode van zes maanden;
 Alle zorgaanbieders (ook reeds gecontracteerd), dienen opnieuw in te schrijven voor de contractering van 1 juli 2020;
 Bij de inschrijving zal een uitgebreidere kwaliteitstoetsing plaatsvinden, waar een gesprek onderdeel van uit kan maken;
 Bij positieve kwalificatie gaan nieuwe overeenkomsten in op 1 juli 2020;
 Vooruitlopend op de nieuwe contratering 2020 wordt het IAS per 1 juni 2019 voor het inschrijven van
nieuwe zorgaanbieders gesloten;
 Zorgaanbieders die al ingeschreven zijn kunnen zich ook niet meer op andere percelen en producten inschrijven dan waarop zij zijn ingeschreven vóór 1 juni 2019.

Wat kunt u verwachten van Inkoop Sociaal Domein?
 Wij zullen u digitaal op de hoogte houden van de nieuwe en belangrijkste ontwikkelingen binnen de nieuwe inschrijving 2020;
 Via onze website wordt u geïnformeerd over de publicatiedatum van deze nieuwe inkoopronde, het moment dat u alle inkoopdocumenten kunt inzien en het moment dat u kunt inschrijven;

Mocht u vragen hebben, neem dan contact op met Jan van Houten, inkoopadviseur, via inkoop@inkoopsdcg.nl.

Bron: Inkoop Sociaal Domein Centraal Gelderland

Geplaatst op

Groeiende roep om meer geld voor jeugdhulp

In steeds meer regio’s luiden gemeenten de noodklok over tekorten op jeugdhulp. De roep om een hoger budget neemt toe.

De Rekenkamercommissie van de gemeente Noordoostpolder concludeerde onlangs dat de gemeente onvoldoende grip heeft op de doelmatigheid en effectiviteit van de jeugdzorg en dat er een tekort dreigt van 2 miljoen euro.
De gemeenteraad van Amsterdam heeft de minister gevraagd om meer geld. Volgens initiatiefnemer GroenLinks liep het tekort vorig jaar op tot 29 miljoen euro.
Apeldoorn moet over 2018 vermoedelijk 19,7 miljoen euro uit eigen kas bijpassen op jeugdhulp.
In Vlissingen is de situatie in de jeugdzorg en de Wmo ‘desastreus’, volgens de verantwoordelijk wethouder. Voor beide taken krijgt de gemeente nu 3,5 miljoen euro minder dan in 2015.
De Gronings commissaris van de koning lobbyt bij het Rijk voor meer geld voor jeugdhulp.
Gemeenten in de Achterhoek gemeenten stuurden de provincie een brandbrief met de vraag om financiële steun.

Dit is slechts een greep uit de regionale berichten over tekorten op budgetten voor jeugdhulp.

In oktober noemde Ans van de Maat, directievoorzitter van het Nederlands Jeugdinstituut, de transformatie van de jeugdhulp in combinatie met een bezuiniging ‘een schier onmogelijke opgave’ voor gemeenten. ‘Houd de bezuinigingen daarom nog eens tegen het licht. Maar realiseer je wel: geld alleen lost de problemen niet op.’ Van de Maat pleitte ervoor om als samenleving meer te investeren in beschermende factoren.

Bron: Jeugdzorg Nederland; Omroep Flevoland; Het Parool; De Stentor; Omroep Zeeland; Dagblad van het Noorden; De Gelderlander; Nederlands Jeugdinstituut

Geplaatst op

Nieuwe factsheet Handhaving en naleving Wmo 2015 en Jeugdwet

Gemeenten besteden steeds meer aandacht aan het voorkomen én bestrijden van onrechtmatigheid in het zorgdomein. Bij het vormgeven en uitvoeren van deze processen is de afgelopen jaren veel geleerd. Dat vindt u terug in de ondersteuning van Team Zorg van VNG KCHN.

 In de vernieuwde factsheet leest u wat Team Zorg anno 2019 voor u kan betekenen.

Wat is nieuw?

Die ondersteuning richtte zich in de beginjaren vooral op de bewustwording van het belang van handhaving en naleving binnen het zorgdomein en het zetten van de eerste stappen op dit gebied. Ons huidige aanbod stelt u in staat om ook de volgende stappen te zetten:

  • u kunt zich aansluiten bij het Informatieknooppunt Zorgfraude
  • u vindt nieuwe producten zoals tips en aandachtspunten bij het voorkomen van fraude en lijsten met risico-indicatoren bij een persoonsgebonden budget en zorg in natura.
  • we besteden veel aandacht aan het actueel houden van bestaande handreikingen, factsheets en stappenplannen.
  • we organiseren bijeenkomsten waar u collega’s ontmoet en uiteraard wordt bijgespijkerd met recente ontwikkelingen en vraagstukken

Meer informatie

In de vernieuwde factsheet hebben we de mogelijkheden voor ondersteuning en onze producten netjes voor u op een rij gezet.

En heeft u specifieke vragen over uw eigen situatie? Neem dan contact op met onze VNG adviseur in uw regio.

Bron: VNG

Geplaatst op

Nieuwe woonplaatsbeginsel uitgesteld: invoering per 1-1-2021

In het bestuurlijk overleg tussen het ministerie van VWS en de VNG op 24 januari is besloten de ingangsdatum van het nieuwe woonplaatsbeginsel uit te stellen. De belangrijkste reden is dat de wet op zijn vroegst eind 2019 gereed zal zijn, waardoor implementatie per 1 januari 2020 niet haalbaar is.

Ook is besloten de compensatieregeling voor voogdij en 18+ nog een jaar te verlengen.

Gevolgen nieuwe woonplaatsbeginsel

Voor de nieuwe definitie van het woonplaatsbeginsel moet de wet worden gewijzigd, het financieel verdeelmodel worden aangepast en een zorgvuldige implementatie worden georganiseerd. Gezien de fases waarin de drie trajecten zich bevinden, is besloten om het nieuwe woonplaatsbeginsel een jaar later in te voeren, per 1 januari 2021.

Proces

Het wetsvoorstel wordt in februari 2019 in de Ministerraad behandeld en gaat daarna voor advies naar de Raad van State. De verwachting is dat behandeling in de Tweede en Eerste Kamer op zijn vroegst eind 2019 gereed kan zijn. Het ziet er naar uit dat er daarna nog weinig tijd is om de invoering per 1 januari 2020 zorgvuldig te organiseren.

Zorgvuldigheid voorop

De implementatie van het nieuwe woonplaatsbeginsel wordt een intensief traject, dat van gemeenten en jeugdhulpaanbieders veel inspanning vraagt. Zij moeten weten welke jeugdigen een andere verantwoordelijke gemeente krijgen als gevolg van de nieuwe definitie en ook moeten ze hun administratieve processen aanpassen. Het is belangrijk dat dit zorgvuldig plaatsvindt.

Gevolgen voor budgetten

Een gevolg van de aanpassing van het woonplaatsbeginsel is ook dat het budget voor voogdij en 18+ objectief verdeeld kan worden. Hierover moeten gemeenten uiterlijk in de meicirculaire voorafgaand aan de invoering van het nieuwe woonplaatsbeginsel geïnformeerd worden. Zoals gezegd is de verwachting dat behandeling in de Tweede en Eerste Kamer op zijn vroegst eind 2019 gereed kan zijn. Daarom kan het budget nog niet worden meegenomen in de meicirculaire 2019.

Voogdij en 18+

In financiële zin betekent dit dat ook in 2020 het budget voor voogdij en 18+ nog gebaseerd wordt op historisch zorggebruik (T-2). De compensatieregeling voogdij en 18+ is eveneens met een jaar verlengd. Deze regeling wordt begin juni 2019 opgesteld na de publicatie van de meicirculaire 2019. Afgesproken is om, net als in eerdere jaren, € 20 miljoen voor de compensatieregeling te reserveren.

Waarom wijziging van het woonplaatsbeginsel?

Het woonplaatsbeginsel is opgesteld en beschreven in de Jeugdwet met als doel om de verantwoordelijke gemeente voor jeugdhulp te bepalen. Het huidige woonplaatsbeginsel zorgt voor problemen; het is onduidelijk en het leidt tot veel administratieve lasten. Daarom wordt nu gewerkt aan een nieuwe definitie.

Verandering

In het nieuwe woonplaatsbeginsel hoeft voor het bepalen van de verantwoordelijke gemeente het gezag niet meer te worden uitgezocht en wordt voor de woonplaats aangesloten bij de Basisregistratie Personen (BRP).

Uitgangspunt

In de nieuwe definitie van het woonplaatsbeginsel zijn twee uitgangspunten:

  1. Voor ambulante jeugdhulp is verantwoordelijk: de gemeente waar de jeugdige zijn woonadres heeft volgens de Basisregistratie Personen (de BRP). Deze definitie is duidelijker en eenvoudiger.
  2. Bij jeugdhulp met verblijf is verantwoordelijk: de gemeente waar de jeugdige onmiddellijk voorafgaand aan zijn (eerste) verblijf zijn woonadres in de zin van de Wet basisregistratie personen had. De gemeente waar de jeugdige vandaan komt, blijft dus (financieel) verantwoordelijk voor de jeugdige.

Meer informatie

Bron: VNG

Geplaatst op

Eerste Kamer stemt in met wet vermindering administratieve lasten Wmo en Jeugdwet

De Eerste Kamer heeft vandaag ingestemd met een wetsvoorstel van minister Hugo de Jonge (Volksgezondheid, Welzijn en Sport) dat het mogelijk maakt om standaard berichtenverkeer en financiële verantwoording zoals facturatie tussen gemeenten en aanbieders af te dwingen. Wmo- en jeugdzorginstellingen krijgen hierdoor met minder administratie te maken.

Op grond van de nieuwe wet zal de minister het gebruik van informatiestandaarden van het programma I-Sociaal Domein (www.i-sociaaldomein.nl) verplicht stellen. In dat programma werken gemeenten en zorgaanbieders samen aan het verminderen van de regeldruk door de contracten en de financiële verantwoording te standaardiseren. Een zorginstelling die voor meerdere gemeenten werkt, hoeft hierdoor nog maar met één verantwoordingsformat te werken.

Het wetsvoorstel regelt verder dat de minister van VWS gemeenten kan verplichten om samen te werken bij de inkoop van jeugdhulp en maatschappelijke ondersteuning. In veel regio’s gaat dit al goed, maar gebrekkige regionale samenwerking kan ten koste gaan van specialistische zorg. Als de samenwerking tussen gemeenten niet voldoende werkt en daardoor de continuïteit van de zorg in het geding dreigt te komen, kan de minister ingrijpen.

De nieuwe wet sluit aan op de acties in het programma Ontregel de Zorg. Met het programma wil het kabinet samen met gemeenten en zorgaanbieders zorgen voor minder papier, zodat er meer tijd overblijft voor zorg en ondersteuning. Op de website www.ordz.nl is hierover meer informatie te vinden.

Bron: VWS

Geplaatst op

5 maart: bijeenkomst voor Utrechtse jeugdhulp professionals

Op dinsdag 5 maart 2019 organiseren de gemeente Utrecht en de Stichting Beroepseer in de Social Impact Factory een bijeenkomst over het boek ‘Écht doen wat nodig is’ dat gaat over kleinschalige effectieve jeugdhulp. Dit is de eerste bijeenkomst in een reeks die gemeente Utrecht samen met professionals gaat organiseren. Hierin willen we aandacht besteden aan de onderwerpen waar professionals vragen over hebben. Voor meer informatie en/of om u direct aan te melden gaat u naar het aanmeldformulier.

Bron: nieuwsbrief Utrecht transformeert

Geplaatst op

Jeugdhulp aan kinderen in COA-locaties naar gemeenten

Per 1 januari 2019 gaat de jeugdhulp aan kinderen in COA-locaties van het COA naar gemeenten. Sinds 2016 zijn in pilots in 10 gemeenten al positieve ervaringen opgedaan. Met deze maatregel komt de tijdelijke regeling die sinds 2015 is getroffen te vervallen.

Gemeenten zijn vanuit de Jeugdwet verantwoordelijk voor jeugdhulp aan alle minderjarige inwoners. In overleg tussen de Rijksoverheid (Justitie en Veiligheid), COA en VNG is begin dit jaar afgesproken dat de organisatie en de inkoop van de jeugdhulp voor asielzoekers per 1 januari 2019 van het COA wordt overgedragen aan gemeenten.

Decentralisatie uitkering

De VNG-subcommissie Jeugd is op 7 maart 2018 akkoord gegaan met het voorstel om de financiële middelen bestemd voor jeugdhulp aan asielzoekerskinderen, van het COA naar gemeenten over te hevelen via een decentralisatie uitkering. Een randvoorwaarde is wel dat het jaar waar de uitkering over gaat, en het moment waarop de aantallen kinderen in een COA-locatie worden gepeild, zo dicht mogelijk bij elkaar moeten liggen.

De commissie vindt het van belang dat er voldoende financiële middelen beschikbaar zijn voor minderjarigen in asielzoekerscentra. Daarom moet gevolgd worden wat het jeugdhulp-verbruik is en in hoeverre gemeenten uitkomen met het beschikbare geld. De VNG werkt dit de komende periode uit in overleg met gemeenten, het Ministerie van JenV en COA.

Bron: VNG

Geplaatst op

Aanbesteding specialistische jeugdhulp vanaf 2020

Op 14 december 2018 is de aanbesteding voor de specialistische jeugdhulp vanaf 2020 gepubliceerd. Vanaf 1 januari 2020 zijn er voor alle Utrechtse kinderen en gezinnen integrale specialistische teams voor jeugdhulp in de buurt: zorg op maat dicht bij huis. Ook heeft de aanbesteding als doel om meer Utrechtse kinderen thuis te laten opgroeien.

Wij zoeken partners

De gemeente zoekt voor deze aanbesteding 1 tot 4 zorgpartners. Uiterlijk 1 juli 2019 hopen we de zorgpartners te selecteren, zodat er voldoende tijd is voor een goede overgang naar de nieuwe situatie.

Bekijk de advertentietekst (flyer) over de aanbesteding (pdf, 1.3 MB)

Bekijk de aanbesteding op TenderNed

Vernieuwing jeugdzorg

Vanaf 2020 werken professionals zoals de orthopedagoog, systeemtherapeut en (GZ-) psycholoog in alle Utrechtse buurten. Dat maakt een intensieve samenwerking mogelijk met het gezin en andere betrokkenen, zoals huisarts, buurtteam, school, sportclub, familie en vrienden. Een specialist kan bijvoorbeeld meedenken met de gezinswerker van het buurtteam, zonder dat er een verwijzing of overdracht nodig is. Hulp en ondersteuning wordt eenvoudig, tijdig en zo intensief als nodig geboden. De zorg kan op school, thuis of op de voetbalclub in de buurt geboden worden. Met deze verandering organiseert Utrecht de jeugdzorg eenvoudig en meer samenhangend.

Opgroeien in een gezin

Met de aanbesteding werkt Utrecht ook aan de ambitie om alle Utrechtse kinderen op te laten groeien in een gezin, bij voorkeur in hun eigen vertrouwde omgeving. In het eigen gezin waar dit kan, in een andere gezinsvorm zoals bijvoorbeeld een pleeggezin wanneer dit nodig is.

Specialistische teams

De specialistische teams in de buurt bieden kinderen, jongeren en hun ouders hulp die aanvullend is op de basiszorg van huisartsen, jeugdartsen en buurtteams. De professionals in deze teams worden in overleg met ouders en jongeren ingeschakeld door de huis- of jeugdarts, het buurtteam of SAVE (Samen Veilig Midden-Nederland) wanneer een kind meer of andere zorg nodig heeft dan zij kunnen bieden.

Ruimte voor professionals

We bouwen hiermee voort op de ervaringen die we als gemeente samen met onze partners hebben opgedaan in de pilot Extr@Utrecht. Zo leren we uit de pilot dat ouders en kinderen het prettig vinden om in de buurt terecht te kunnen voor hulp. Ook waarderen zij het dat ze de keuze hebben om af te spreken op kantoor, thuis of op school. Daarnaast zien  professionals dat het lukt om meer op maat en integraal zorg te bieden door het aansluiten op de basiszorg en het werken vanuit de leefwereld van de jongeren en ouders. Verder ervaren ze meer ruimte voor het naadloos toevoegen van hun expertise, en in een netwerk in de buurt te werken. Zij hebben minder last van administratieve rompslomp en meer plezier in het werk. We willen dat vanaf 1 januari 2020 alle professionals die werken met Utrechtse kinderen en gezinnen deze ruimte hebben en de ruimte houden om hun expertise te ontwikkelen. Daarom is dit een belangrijk gespreksonderwerp in de dialooggesprekken in de aanbesteding.

1 tot 4 zorgpartners

De gemeente zoekt 1 tot 4 zorgpartners die vanaf 1 januari 2020 deze opgaven in de praktijk brengen, die hierbij ook de opdracht hebben om dit samen met vrijgevestigden uit te voeren. De gemeente Utrecht kiest ervoor om de aanbesteding dialooggericht verder uit te werken. In de dialooggesprekken betrekken we onder andere jongeren, onderwijs, de jeugdgezondheidszorg en het buurtteam Jeugd en Gezin. We hopen uiterlijk 1 juli 2019 de zorgpartners te selecteren, zodat er voldoende tijd is voor een goede overgang naar de nieuwe situatie.

Bron: Utrecht.nl

Geplaatst op

VNG Berichtenapp iWmo iJw wordt per mei 2019 betaalde dienst

De VNG heeft de Berichtenapp in 2016 ontwikkeld als een tijdelijke gratis dienst voor Wmo en Jeugdwet. Dit gaat veranderen: per 1 mei 2019 neemt ZilliZ de app over. Gebruikers gaan vanaf mei een maandelijks tarief betalen voor het gebruik van de app: € 7,50 ex btw. per AGB-code.

Met de VNG Berichtenapp kunnen zorgaanbieders hun facturen en declaraties voor Wmo en Jeugdwet digitaal aanleveren bij gemeenten. Meer dan 3.000 zorgaanbieders maken inmiddels gebruik van de app. Daarom is het noodzakelijk dat de app behouden blijft en wordt doorontwikkeld. Voor de VNG is dit geen primaire taak en de organisatie is er ook niet op ingericht. Om de continuïteit van de app te borgen en de kosten voor gebruikers zo laag mogelijk te houden is gekozen voor overname door een marktpartij: ZilliZ.

Overstappen

Geregistreerde gebruikers kunnen kiezen om vanaf 1 mei 2019 over te stappen naar de ZilliZ berichtenapp. In hun eigen app-omgeving komt hiervoor vanaf 1 februari 2019 een aanmeldknop. Gebruikers hebben tussen 1 februari en 15 april 2019 de tijd om zich aan te melden voor de overstap naar de ZilliZ-berichtenapp. De overstap wordt dan voor hen geregeld en zij gaan vanaf mei maandelijks betalen voor het gebruik van de app.

Niet overstappen: berichten zelf opslaan en alternatief zoeken

Gebruikers van de app die niet willen overstappen moeten vóór 1 mei 2019 een eigen archief aanmaken van de berichten die op dit moment in de Berichtenapp worden bewaard. Bijvoorbeeld op een USB-stick of harde schijf. Doen zij dit niet dan raken zij die berichten kwijt.

Meer informatie

Vragen

Neem dan contact op met de helpdesk van de VNG Berichtenapp: berichtenapp@weave.nl.

De helpdesk van de VNG Berichtenapp wordt al per 1 januari 2019 overgenomen door ZilliZ. De contactpersonen van de VNG Berichtenapp. Jaap Sikkenk en Robert Warnaar, zijn alleen nog tot en met 31 december 2018 beschikbaar. Het mailadres van de helpdesk, berichtenapp@weave.nl blijft gewoon beschikbaar.

Bron: vngrealisatie.nl